لقد تغيرت رياضيات الحرب الحديثة بشكل جذري. بات المستوى التكنولوجي العالي للجيش الأوكراني مرادفًا للحافز العالي، وبدلًا من الصورة النمطية لـ"الرجل الخارق ذي المدفع الرشاش"، ظهر في ساحة المعركة مفكرٌ يتحكم عن بُعد بطائرة مسيّرة. تحدث الكاتب والجندي في اللواء الثالث عشر التابع لجامعة تشارتر الوطنية العسكرية، سرغي زادان، عن تفاعل الإنسان والآلة، وفلسفة جديدة لتخطيط العمليات، وتجربة فريدة في الإخلاء باستخدام الروبوتات، وذلك خلال كلمته في جلسة الدفاع ضمن مؤتمر 2U Tech Forum التكنولوجي.
قام فريق التحرير في بوابة المدينة بجمع الأفكار الرئيسية من الخطاب، والتي تجبرنا على النظر إلى مستقبل قوات الدفاع بطريقة مختلفة تمامًا.
حول "المزاج بين الآلات" وفوج "الحمم البركانية"
إذا تذكرنا بداية الغزو الشامل - أواخر فبراير ومارس 2022، عندما احترقت أرتال من المعدات الروسية على طرقنا الدائرية قرب أوختيركا أو في منطقة خاركيف - فقد حدثت قفزة تطورية هائلة منذ ذلك الحين. تحولت نقطة ضعفنا الأولية فجأة إلى ميزتنا التكنولوجية الرئيسية. شريطة، بالطبع، أن نعرف كيف نستغل هذه الميزة بحكمة.
لا نتحدث اليوم عن الحالة المزاجية بين الناس فحسب، بل نتحدث أيضاً، مجازياً، عن "الحالة المزاجية بين الآلات". فالإحصاءات والأرقام التي نراها يومياً لا تتعلق بالحديد فحسب، بل وراء كل رقم نتيجة وجهد بشري هائل.
الحالة الفعلية للوحدة:
في فيلقنا، تُنفّذ أنظمة الروبوتات الأرضية والطائرات المسيّرة حاليًا نحو 80% من جميع عمليات الدعم اللوجستي، كما تتولى الجزء الأكبر من إجلاء الجرحى من ساحة المعركة. ما بدأ بفصيلة واحدة من أنظمة الروبوتات الأرضية في اللواء، توسّع الآن ليصبح فوجًا كاملًا من الأنظمة غير المأهولة "لافا". هذه هي وحدتنا الجديدة، التي تعمل وفق مبادئ تكنولوجية جديدة كليًا.
لكن الإحصائيات قد تكون بعيدة كل البعد عن واقع مناطق القتال. فعندما تشتري عبوات ناسفة، أحضرها إلى وحدتك، واسأل القادة في المنطقة: "كم تحتاجون شهرياً؟"، سيجيبون: "نحتاج من 15 إلى 20 عبوة في منطقة واحدة فقط". عندها فقط ستدرك حجم الاحتياجات الحقيقي.
تغيير حسابات الحرب: 50 شخصًا لكل طائرة كاميكازي بدون طيار
يتمثل التحدي الرئيسي اليوم في سلامة الأفراد في ساحة المعركة. فشفافية خط النار، والرؤية الشاملة، وكاميرات المراقبة المسيّرة، تجعل مسألة البقاء على قيد الحياة في الخطوط الأمامية بالغة الأهمية. كيف يمكن للفرد أن يحمي نفسه عندما يراه الجميع؟ هنا يأتي دور الآلات لإنقاذ الموقف.
لا يعني استخدام الروبوتات في الحروب أننا بحاجة إلى عدد أقل من البشر. فالبشر ما زالوا أهم مورد وأكثره قيمة وأغلاه ثمناً. كل ما نحتاجه هو المزيد من الروبوتات.
لقد تغيرت رياضيات الحرب نفسها: الآن يتم حساب معامل الكفاءة ليس من خلال عدد المقاتلين الموجودين مباشرة في المنطقة المتضررة، ولكن من خلال عدد المركبات القادرة على تدمير العدو بينما يكون الأفراد في أمان.
مثال على عملية في كوبيانسك:
في الآونة الأخيرة، وخلال معارك حضرية في كوبيانسك، استخدمت وحدات تشارتر هجوماً مشتركاً بطائرات مسيرة لتدمير معقل روسي قوي داخل مبنى. وشملت هذه العملية ما يلي:
قامت طائرتان مسيرتان انتحاريتان أرضيتان تحملان 250 كيلوغراماً من المتفجرات بتفجير المبنى؛
طائرات هجومية بدون طيار مزودة بقاذفات قنابل يدوية وأسلحة ثقيلة؛
طائرات استطلاع ومراقبة بدون طيار لأغراض التعديل.
شارك ما بين 40 و50 شخصًا بشكل مباشر في هذه العملية. كان من بينهم مشغلون ومهندسون وميكانيكيون وسائقون قاموا بتوصيل الأجهزة ومبرمجون وفنيو متفجرات. والأهم من ذلك، أن جميع هؤلاء الخمسين كانوا خارج منطقة هجوم العدو. زيادة عدد طائراتنا المسيّرة تعني تقليل عدد جنودنا المعرضين للنيران. وكلما زاد عدد الطائرات المسيّرة العاملة، زادت الحاجة إلى الأفراد في الخطوط الخلفية لصيانتها.
المقاتل الأوكراني الجديد ليس بطلاً خارقاً كما في الأفلام، بل هو خبير تقني.
بسبب التطور التكنولوجي، تتغير أولويات تدريب الأفراد جذرياً. فالمقاتل الأوكراني المعاصر لا يشبه الصورة النمطية لـ"البطل الخارق" في الأفلام الأمريكية، حاملاً رشاشاً. اليوم، المقاتل هو شخص يتحكم بطائرة مسيرة عن بُعد. غالباً ما يكون شاباً، كان مدنياً بالأمس، ولكنه اليوم انضم إلى القوات المسلحة، ويتقن بنجاح معارف تقنية جديدة كلياً.
تكمن قوتنا الرئيسية في التعليم والتدريب التقني والقيادة. قبل عامين، بدأت شركة تشارتر حملتها التجنيدية بالتركيز ليس على الشعارات الوطنية أو التدريب، بل على ضماننا للجنود تدريبًا عالي الجودة لمدة شهرين. لم يكن هذا مجرد حيلة دعائية، فقادتنا مقتنعون بأن الجندي يجب أن يلتحق بأول مهمة وهو على أتم الاستعداد. ويتعمق هذا المبدأ الآن، فحتى داخل الوحدة، يحرص الجنود على تلقي تدريبات إضافية باستمرار لتحسين مهاراتهم.
ومن الحيل المهمة الأخرى التركيز على الرقيب كقائد يتحمل مسؤولية الفريق والتخطيط. في الجيش، تُعدّ فكرة النمو الداخلي بالغة الأهمية، حيث يُظهر المدني السابق إمكاناته، ويكتشف ذاته، ويصبح قائداً يُدرك تماماً ما يُخاطر من أجله.
ثقافة التخطيط: فيلم "بدأت الحركة"
يعتمد أي نجاح في ساحة المعركة على التخطيط الدقيق. وتشارك شركة تشارتر هذه الخبرة بسخاء، حيث يأتي إلينا ممثلون عن ألوية وفيالق أخرى باستمرار لتبني معايير العمل الإداري.
في العام الماضي، تم إصدار فيلم وثائقي عن اللواء بعنوان "لقد بدأت الحركة"إذا لم تشاهدوه بعد، أنصحكم بشدة بمشاهدته. فهو يُظهر بالتفصيل، مستخدماً مثالاً لإحدى المعارك في شمال منطقة خاركيف، كيف يبدأ كل شيء في المقر الرئيسي. عشرات الأشخاص أمام الشاشات يقضون ساعات في تدوين كل التفاصيل: من مسار المعركة دقيقة بدقيقة إلى أدق خيارات إجلاء المقاتلين وانسحابهم، مع الأخذ في الاعتبار أي مفاجآت.
تعتمد هذه القدرة التكنولوجية والابتكارية كلياً على الصفات الإنسانية - القدرة على التكيف والتعلم والمضي قدماً.
بالطبع، نحن الآن بحاجة إلى المزيد من المعدات والأسلحة. ومع ذلك، تبقى الفلسفة كما هي: نعم، في المستقبل، قد تحلق طائرة مسيرة فوق الكرملين حاملةً العلم الأوكراني. لكن يجب أن نتذكر بوضوح أن هذه الطائرة المسيرة ستظل تحت سيطرة مقاتل أوكراني.
