Український бізнес сьогодні функціонує в надскладних умовах — війна, криза, міграція. Проте, попри ці виклики, компанії не лише зберігають робочі місця, а й активно розробляють нові підходи до управління командами, інтеграції ветеранів та підтримки ментального здоров’я співробітників. Саме цим актуальним питанням був присвячений HR Wisdom Summit 2025, організований рейтинговим журналом «ТОП-100. Рейтинги найбільших» та Delo.ua.
Саміт зібрав понад 400 HR-лідерів та понад 30 провідних спікерів, аби відверто обговорити, як сьогоднішні рішення формують майбутнє людей в Україні. Оксана Гутцайт, ведуча ICTV, відкриваючи захід, підкреслила ключову роль HR: “Сьогодні HR — це перший голос на підприємстві. Саме ви — голос змін”.
Ключові теми та інсайти HR Wisdom Summit 2025
- Управління знаннями та утримання кадрів: Наталія Теряхіна з Kernel поділилася досвідом, як управління знаннями допомагає утримувати штат. Вона наголосила, що HR має проактивно працювати з бізнесом, виявляючи критичні ролі та утримуючи команду через навчання.
- Інклюзивність та залучення вікових груп: Дарія Марчак, перша заступниця міністра соцполітики України, закликала терміново переглянути HR-стратегії з акцентом на інклюзивність та залучення робітників 50+, оскільки країна не може дозволити собі ейджизм. Марія Абдулліна з «OLX Робота» зазначила, що більшість роботодавців стикаються з кризою через мобілізацію, міграцію та брак кадрів, і їхня відповідь — це фокус на молодь, партнерство з освітою та залучення пенсіонерів.
- Кадрові стратегії під час війни: У панельній дискусії, модерував яку Ігор Кабузенко (Ward Howell Ukraine), обговорили інтеграцію молоді, ветеранів та кандидатів 50+, а також розвиток внутрішніх талантів як ключові чинники успішного управління командами. Учасники: Юлія Тітуренко (банк «Південний»), Лілія Дубас (Teva в Україні), Поліна Карєліна (Nestlé в Україні), Вюсал Талибов (Foundation Coffee Roasters) та Іван Афонін (ПриватБанк).
- Інвестиції в людей та довіра: Катерина Цибур (NOVUS) впевнена, що у 2025 році найвигіднішою інвестицією є люди. Створюючи середовище довіри, компанія гарантує, що співробітник захоче повернутися або порадить компанію іншим.
- Корпоративна культура як компас трансформацій: Інна Печериця (EVA) висвітлила корпоративну культуру як компас трансформацій, де цінності — це щоденний фокус на своїх людях, відчуття опори у кризу, простір для внутрішнього діалогу, нетворкінгу та щирості.
- Адаптація ветеранів на ринку праці: Дискусія «Робота після служби: як зробити ринок праці дружнім до ветеранів» сфокусувалася на реальних кейсах адаптації, менторства та системної підтримки ветеранів та їхніх родин. Модерувала Наталія Ємченко (SCM, проєкт «Серце Азовсталі»). Серед учасників: Анастасія Розлуцька (Work.ua), Олена Велика (Sense Bank), Вадим Галицький (ДТЕК), Людмила Новак (Інтерпайп), Альона Скорзова (Державна служба зайнятості) та Кирило Тюрнєв (оборонець Маріуполя).
- Маневрування HRD у воєнний час: Наталія Волнянська (Starlight Media) розповіла, як HRD воєнного часу зберігають команди завдяки вчасній базовій підтримці, виваженій комунікації та здатності мріяти попри все.
- Взаємодія освіти та бізнесу: У дискусії за модерації Анни Міщенко (КШДУ) наголосили на ключовій ролі інвестицій в освітні траєкторії, дуальній освіті та стратегічній співпраці бізнесу з вишами в адаптації навчання до потреб ринку. Учасники: Олег Давиденко (Група Метінвест), Олена Дмитерко (Kormotech), Людмила Андреєва («Філіп Морріс Україна»), Катерина Залозних («АрселорМіттал Кривий Ріг»), Ольга Нагорнюк (Ajax) та Анатолій Мельниченко (КПІ ім. Ігоря Сікорського).
- Активне довголіття: Світлана Мозгова («Астарта-Київ») надихнула виступом про активне довголіття як стратегію зростання бізнесу, зміни ставлення до віку та ламання стереотипів, що є стратегічними інвестиціями у кадровий потенціал.
- Data-driven HR: Віктор Марченко (Райффайзен Банк) представив системний підхід до data-driven HR, наголосивши, що без використання аналітики та ІТ-рішень HR-активності перетворюються на какофонію.
- Етика та довіра: Олена Ковіка (Київстар) підкреслила, що кодекси поведінки є фундаментом довіри, адже етика — через приклад керівника, постійну комунікацію та визнання внеску кожного — підтримує команду в буремні часи.
- Інвестиції в освіту та подолання кадрової кризи: Тимофій Брік (KSE) представив результати дослідження «Топ інвесторів в освіту» від Delo.ua та KSE, підкресливши, що через брак актуальних навичок вакансії і кандидати не зустрічаються, а бізнес, інвестуючи в освіту, розв’язує кадрові питання та виконує суспільну роль в інтеграції інклюзії.
- Корпоративна освіта як стратегічна інвестиція: Дискусія про корпоративну освіту, модерована Тетяною Шерман (Академія ДТЕК), довела, що це стратегічна інвестиція у стійкість і розвиток компанії через наставництво та партнерства, де ефективність вимірюється примноженням капіталу і кар’єрним зростанням.
- Бренд роботодавця: Учасники обговорили важливість залучення молоді та жінок, чесність і турботу у формуванні бренду, а також єдину стратегію HR з комунікаціями. Модерував Роман Бондар (Korn Ferry Ukraine). Серед спікерів: Наталія Бойко (Група Нафтогаз), Олена Семич (Академія ДТЕК), Євгенія Кузьминська (OKKO), Сергій Луканін (Група Нафтогаз) та Анастасія Громова (МХП).
Нагородження та партнери
Завершився саміт урочистою церемонією нагородження Найкращих роботодавців та HRD за версією журналу «ТОП-100. Рейтинги найбільших».
Організатори, бізнес/медіа бюро Ekonomika+ та онлайн-медіа Delo.ua, висловили подяку численним партнерам заходу, серед яких:
- Генеральний партнер — «OLX Робота»
- Енергетичний партнер — Група Нафтогаз
- Головні партнери — Sense Bank, Страхова компанія INGO, ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
- Генеральний інформаційний партнер — Starlight Media
А також кавовим, водним, кейтеринг-партнерам, смачним, солодким, алкогольним, ігристим та гостинним партнерам, що забезпечили комфорт та атмосферу події. Серед медіапартнерів і Київ1.
Цей саміт став важливою платформою для обміну досвідом та визначенням стратегій HR в умовах сучасної України, підкреслюючи, що навіть у кризові часи люди залишаються найціннішим активом.
