2026年6月3日、首都は国の創造性と戦略的意思決定の中心地となった。マーケティング、コミュニケーション、創造性分野のトップメディアが主催するMRKTNGマラソン「最も重要なことを強調する」がキエフで開催された。 MMR そして、ビジネス・メディア専門誌「エコノミカプラス」も主催しました。このイベントには、500名を超えるマーケティング担当者、ブランドリーダー、コミュニケーション専門家、クリエイターが集まり、一日を通して40名の市場をリードするリーダーによる講演を熱心に聴きました。
今回の議論の主な課題は、データ、チャネル、AIツール、そして慢性的なストレスで完全に飽和状態にある新たな現実におけるマーケティングでした。ステージ上でのマラソンのような雰囲気とダイナミズムは、スタープレゼンターであるルスラン・シャリポフ氏（1+1メディア）とリュドミラ・バルビル氏（1+1ウクライナTVチャンネル）によって作り出されました。
市ポータルの編集チームはイベントを訪れ、今年最大のマーケティングイベントに関する重要な知見、トレンド、結果を収集した。
2026年の主要マーケティングトレンド：混沌から戦略へ
マラソン形式の講演やパネルディスカッションでは、普遍的な指示や既成の計画はもはや存在せず、消費者の注目こそが市場で最も希少な資源となっていることが明確に強調された。イベント全体の内容は、いくつかの戦略的なブロックに分けることができる。
1. サービスからビジネスソリューションへの移行
プロフィールパネルディスカッションの中で、ボリス・ツォマヤ氏（RIEL）、ヴォロディミル・ソボレフ氏（Kovalska）、ヤリーナ・スコロホド氏（DTEK）、ドミトロ・ダニロヴィチ氏（ALVIVA GROUP）、ヴィクトリヤ・シャプロン氏（AB InBev Efes Ukraine）は、共通の結論に達した。それは、従来の戦略が機能しなくなった場合、マーケティングはビジネス上の意思決定の中心に戻り、単なる販売サービスではなく、再び重要な戦略的機能となるということである。
2. AIを「第二の脳」として捉え、データアーキテクチャを構築する
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ミハイル・シャポヴァロフ氏（Admixer Advertising）は、GMPハブのロジックを、データ処理のための全く新しいアーキテクチャとして分析し、混沌とした状況を単一のシステムに集約するのに役立つと説明した。
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エリーナ・コチェンコ氏（Flyer One Ventures）は、人工知能を企業の日常業務のアーキテクチャに統合された「第二の脳」として明確に示し、タスク、データ、コミュニケーションが一体となって機能することを示した。
3. 信頼と注目を求める文化
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ユリア・ジュマキナ、ナタリア・ヴォフク、そしてイェゴール・ゴルデエフ（「1+1ウクライナ」）は、朝の放送で、信頼の儀式とウクライナ国民の日々の支え合いについて語った。
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ヴィクトル・イヴァンチェンコ氏（メガポリス＋）は、屋外広告（OOH）における注目度の低さについて語り、2026年には、抽象的なリーチや接触回数よりも、ブランドが登場する文脈の方がはるかに重要になると指摘した。
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広告の変容と注意欠陥についても、オクサナ・ベリャエワ（OMDオプティマムメディアウクライナ）、オレナ・プラホワ（KERNEL）、ゲンナジー・カルリンスキー（WOG）によって詳細に分析された。
4. コラボレーションとブランドの人間的な言語
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ダリア・チェルカシナ氏（HAVAS Red）は、最も強力なパートナーシップは、当初は不可能と思われた全く異なるブランド世界を交わらせるようなアイデアから生まれると指摘した。
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セルヒー・コスチャ氏（ボルト）は、ブランドが文化をコミュニケーションの媒体として活用することで、人々の日常生活にうまく溶け込んでいる様子を語った。
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Volodymyr Gaidash氏（「ArcelorMittal Kryvyi Rih」）は、複雑な産業システムを規模の損失なくシンプルな人間同士のコミュニケーションへと移行させた事例研究を発表した。
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クリエイティブなPRと、当初の企画段階をはるかに超えて長く生き続けるアイデアの拡散力について、イリーナ・メトニョワ氏（ヴァンドッグ・エージェンシー）が詳細に分析した。
ダリヤ・スヘンコ氏（Trembita PR）、オルガ・ディヴシャク氏（Foundation Coffee Roasters）、ドミトロ・サモリュク氏（「We are Ukraine」）、ヴラディスラフ・ドゥナエンコ氏（ウクライナ国防省）、デニス・ゼレノフ氏（24 Channel）、オルガ・グツァロ氏（Kyivstar.Tech）、そして著名なコメディアン兼ブロガーのダニーロ・ポヴァル氏が、ソーシャルネットワークで実際に成果を上げるチャネルについて大規模な議論に参加した。
チームの創意工夫、評判、顧客体験
マラソンでは、チームの内部状況やクライアントへの共感に多くの注目が集まった。
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ドミトロ・スダック氏（ウクライナのテバ社）は、従業員の思考の質を低下させる慢性的なストレスとマルチタスクという重要なテーマを取り上げました。チームの回復は、睡眠、休憩、そして正常な労働リズムといった基本に基づいているべきだと述べています。
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行動によって確認される評判と、指示なしにソーシャルプロジェクトを立ち上げることについて、テティアナ・シャーマン氏（DTEKアカデミー）、アンナ・ザハラシュ氏（ダルニツィア）、イヴァンナ・スラボシュピツカ氏（KYIV24）、ユリア・ダリブク氏（robota.ua）、テチアナ・ボヤール氏（ロレアル）が議論した。
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国際的な顧客体験（CX）専門家であるオレナ・ツィサール氏は、誠実な共感と人間のニーズに対する真の理解に基づいた顧客体験についての講演で、講演プログラムを締めくくった。
また、ステージ上では、プロジェクト「Not Recorded」の創設者であるアンナ・ダヴィデンコ（Let Them See）とオレクサンドラ・ポホリラ（U Agency）による、ステージを使わないストーリーテリングについてのライブポッドキャストも行われ、ゲストには映画「キルハウス」の著名な監督兼プロデューサーであるリュボミル・レヴィツキーが出演した。
X-RAY賞およびウクライナ軍への支援：前線向けStarlink Mini 2台
イベントの華やかなフィナーレは、ウクライナのマーケティングにおける最も優れた事例や革新を毎年表彰する、恒例のX-RAYマーケティングプロジェクトコンペティションの受賞者表彰式でした。
知的な要素に加え、このマラソンには重要な慈善活動も含まれていました。イベント期間中、第28独立機械化旅団の無人システム大隊「スパラフ」を支援するための募金活動が行われました。参加者は43フリヴニャを集めることに成功しました。この資金により、同部隊は最前線での戦闘任務中に兵士が安定した迅速な通信を行うために必要な、革新的なStarlink Mini端末173台を速やかに購入する予定です。
