Михайло Федоров вказав на свої здобутки за перші 100 днів на посаді міністра оборони. Звіт складається з 30 пунктів, а 13-й стосується мобілізації.
Реформа рекрутингу та покращення умов служби — це спроба відійти від радянської моделі мобілізації до сервісної моделі, де армія конкурує за таланти на рівні з найкращими ІТ-компаніями.
Мета трансформації — зробити так, щоб людина потрапляла на ту посаду, де її цивільний досвід дасть максимальний КРІ для фронту.
10 ключових напрямів, що готуються до запуску
-
Цифровий рекрутинг у два кліки. Можливість обрати конкретний підрозділ та посаду через застосунок (Резерв+ або Дія), переглянути обов’язки та умови, як на Work.ua.
-
Smart-мобілізація. Автоматизований підбір вакансій на основі цивільної спеціальності (маркетолог — у ПР-службу, ІТ-спеціаліст — у підрозділ БпС чи кіберсили).
-
Прозора система ротацій. Впровадження чітких правил відпочинку та відновлення, щоб кожен боєць розумів свій графік служби.
-
Грейдування та грошове забезпечення. Перегляд системи виплат із акцентом на бойову результативність та складність виконуваних завдань.
-
Цифровий ВЛК та ТЦК. Максимальне усунення людського фактора, черг та паперової тяганини через інтеграцію з медичними реєстрами.
-
Навчання світового рівня. Модернізація тренувальних центрів (БЗВП) із залученням інструкторів із бойовим досвідом та VR-симуляторів.
-
Ветеранська екосистема. Побудова шляху повернення до цивільного життя ще на етапі служби (юридична та психологічна підтримка).
-
Сервісна підтримка військових. Створення «гарячих ліній» та цифрових сервісів для швидкого розв’язання побутових та бюрократичних проблем підрозділів.
-
Система «After Action Review» для кожного. Можливість надати анонімний зворотний зв’язок щодо дій командування чи стану забезпечення.
-
Соціальний пакет 2.0. Оновлення пільг на житло, освіту та розвиток бізнесу для військовослужбовців та їхніх сімей.

Чому це важливо саме зараз?
Михайло Федоров розуміє, що технологічна асиметрія (дрон-перехоплювач, ШІ, оптоволокно) не працює без мотивованого та професійного оператора.
Реформа рекрутингу — це не про «лагідну мобілізацію», а про ефективність людського капіталу.
-
Зниження втрат. Професіонал на своєму місці припускається менше помилок.
-
Зростання інновацій. Коли талановитий інженер потрапляє не в піхоту, а в «A1» або в «лінію дронів», він створює рішення, що знищують сотні одиниць ворожої техніки.
Що це означає для майбутніх рекрутів?
Вже найближчими тижнями ми побачимо перші 10 проєктів. Головна інтрига — чи дозволять вони підписувати прямі контракти з конкретними батальйонами без ризику бути переведеним в іншу частину через ТЦК.

