Ребрендинг до 10-річчя: ТРЦ Lavina Mall представив нову айдентику та концепцію «Все й одразу»

Читайте також

Продуктовий кошик-2026: у ТПП прогнозують зростання цін до 20%

Трансформація цін на продукти в Україні стала частиною глобального економічного тренду, який неможливо зупинити.

Київ та область повертаються до графіків: Укренерго вводить обмеження на 3 квітня

Енергетична ситуація в столичному регіоні залишається напруженою.

Київська влада «продає шматок тротуару»

Київська міська рада видала розпорядження про демонтаж понад 6 тисяч малих архітектурних форм (МАФів).

Unified Memory у MacBook: чому 8 ГБ тут — це не те саме, що 8 ГБ у ноутбуці з Windows

Команда Ябко підготувала технічний розбір: як влаштована Unified Memory і чому порівняння гігабайтів між платформами не працює.

Безпека понад усе: школярі Київщини пройшли тренінг з мінної безпеки

Напередодні 4 квітня школярі Київщини вчилися розпізнавати міни та вибухонебезпечні предмети. Правила безпеки, статистика та поради експертів GCS на Kyiv1.

Поділитися

Один із найбільших мегамолів країни, київський Lavina Mall, оголосив про масштабне оновлення візуального стилю та зміну позиціонування. Ребрендинг приурочено до 10-ї річниці роботи ТРЦ.

За словами менеджменту, Lavina Mall трансформується з класичного торгового майданчика у мультифункціональний lifestyle-простір, де головним продуктом стає емоційний досвід відвідувача.

Три архетипи нового бренду

Нова візуальна мова ТРЦ базується на поєднанні трьох різних образів, що відповідають потребам сучасної аудиторії:

  • Митець: той, хто створює нове та знаходить індивідуальність у хаосі.

  • Герой: амбітний, драйвовий та готовий до щоденних звершень.

  • Найкращий друг: чесний, емоційний та завжди «свій» для кожного гостя.

Концепція «Все й одразу»

Нова стратегія відображає гнучкість сучасного ТРЦ. Вона демонструє, що комунікація мегамола не може бути лінійною — вона має адаптуватися під різні емоційні стани та запити: від швидкого шопінгу до сімейних розваг та гастрономічного відпочинку.

«За останні роки роль торговельних центрів змінилася. Сьогодні це один із небагатьох доступних способів відволіктися, провести час із близькими та отримати нові враження. В реаліях війни та обмежень емоційний досвід став значно ціннішим», — підкреслила Ірина Труханова, директорка з маркетингу ТРЦ Lavina.

Стратегічні цілі трансформації:

  1. Актуалізація бренду: відповідність запитам аудиторії, що змінилася за 10 років.

  2. Посилення диференціації: закріплення статусу унікального мегамола на фоні конкурентів.

  3. Гнучка комунікація: створення впізнаваної візуальної мови для всіх точок контакту (від соцмереж до внутрішньої навігації).

Де побачити зміни?

Нова айдентика впроваджується поступово. Вона вже з’являється у рекламних кампаніях та цифрових платформах, а невдовзі повністю оновить простір ТРЦ: навігацію, оформлення зон відпочинку та формат проведення подій.